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火电厂工程项目管理创新模式及基建实践探讨

简介
摘要:由于火电厂建设具备“投资大、专业性强、工期长、占地面积大、交叉作业多、施工工序复杂、危险系数大”等特点,基建管理难度大,为此强化项目管理创新显得尤为重要。“六精”管理模式是华电六安电厂在基建期间为实现“精品创优”目标不断总结、提炼而成的项目管理创新成 果,并在实践中取得了良好的综合效益,具有实践效果佳、操作性好、可参考性强等特点。